Découvrez comment nous avons aidé le Financial Times à développer une capacité d’expérimentation interne ayant généré 12,5 M£ de revenus et remporté le prix de la «Meilleure Campagne Expérimentale» aux PMA Awards 2025.

Le Financial Times est l’une des principales organisations mondiales d’information économique, avec une audience print et digitale de plus d’un million d’abonnés. Opérant selon un modèle dual (abonnements et publicité), le FT fait face au défi permanent d’équilibrer croissance de l’audience et monétisation durable.

En tant qu’éditeur premium naviguant dans un paysage digital en constante évolution, le besoin de décisions fondées sur la data et scalables n’avait jamais été aussi critique.

Le Financial Times devait structurer son équipe d’expérimentation interne et faire croître marketing et revenus d’audience sans compromettre ses abonnements. Une approche transformatrice de la monétisation de l’audience s’imposait.

Plus précisément, le FT cherchait à élargir son pool d’utilisateurs enregistrés (mais pas encore payants), tout en préservant l’intégrité de son tunnel d’abonnement. Sans cadre solide de test and learn, les décisions autour des paywalls, des invitations à l’inscription et de la segmentation des audiences manquaient de fondements data. Par ailleurs, la dépréciation imminente des cookies tiers rendait urgente la construction d’une stratégie first-party data capable de pérenniser leur modèle commercial.

In Digital a mis en place une capacité intégrée au sein des équipes du FT, en s’appuyant sur leur stack Martech pour déployer un programme de test and learn à fort impact. Nous avons développé des modèles prédictifs, défini les arbitrages optimaux entre abonnement et inscription, et construit un modèle de test en 2 phases avec des contrôles de mitigation des risques en temps réel.

Plutôt que d’opérer comme une agence externe, In Digital s’est intégré directement aux équipes existantes du FT, travaillant aux côtés des fonctions éditoriales, produit et data pour garantir un alignement dès le premier jour. Cette approche intégrée nous a permis d’adapter notre méthodologie aux dynamiques d’audience et aux priorités commerciales propres au FT. Le modèle de test en 2 phases a été conçu pour équilibrer les objectifs de conversion à court terme avec la LTV de l’audience à long terme, offrant au FT un cadre de décision reproductible, bien au-delà de la durée de la mission.

Les résultats du programme ont significativement dépassé les objectifs initiaux sur chaque indicateur clé.

600 000

Utilisateurs enregistrés et activables en année 1

2,5x

Plus de revenus publicitaires générés par les utilisateurs enregistrés

26%

De réduction du CPA en paid media

PMA Awards 2025: Meilleure Campagne Expérimentale

Cette reconnaissance aux « Performance Marketing Awards » valide notre approche comme l’une des meilleures du marché. Elle sert de modèle de référence pour les éditeurs souhaitant développer des capacités de croissance durables et data-driven depuis l’intérieur de leurs organisations.

Réalisé par l’équipe In Digital

Vittoria Gianoli

Vittoria Gianoli

Managing Director

Maria Rivelles

Maria Rivelles

Head of Innovation

Eleanor Payne

Eleanor Payne

Associate Director, Growth and Paid Media

Kate Lindars

Kate Lindars

Associate Director, Paid Media and Growth

Tom Hobden

Tom Hobden

Senior Manager, Growth and Experimentation

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